临汾市建筑勘察设计院

关于基础工作情况的自评报告

根据上级文件精神，我院高度重视，积极组织，按照分类，逐条比对，认真梳理，深入排查，科学全面的对我院基础工作情况进行了自查评估，确保了工作成效。现将具体情况汇报如下：

一、主要做法

（一）加强组织领导，统一思想认识

根据市“三基”建设工作部署，我院制定了《临汾市建筑勘察设计院推进“两学一做”学习教育常态化制度化中加强“三基建设”的实施方案》，成立了由党支部书记、院长为组长、班子成员为副组长的领导小组，建立了“一把手”两手抓、班子成员分工抓、承办科室具体抓的组织领导体系，确保了我院各项工作统筹推进、高质完成。

（二）认真进行自评，提升服务能力

按照“简约、规范、实用”的原则，我院对照基础工作，坚持问题导向，逐一对照，认真排查，看内设机构是否定位准确、职责分工是否清晰，看工作流程是否规范明确、基础材料是否全面准确，并认真分析研究了“一目录一流程三手册”制定情况，进一步提升了工作人员服务能力，提高了办事效率。

二、具体情况

（一）加强理论学习，坚定理想信念

严格执行干部职工学习制度，坚持每周一次集中学习。按照“班子成员作辅导、中层干部讲业务、一般职工谈体会”的原则，深入学习政治理论、职业道德、专业知识等内容，形成了“传、帮、带”良好学习氛围，使干部职工学习观念极大转变,学习激情空前高涨，进一步坚定了干部职工的理想信念，增强了规矩意识，切实达到了学深悟透、融会贯通的效果。

（二）明确岗位职责，规范工作流程　

根据上级文件精神，结合我院实际调整情况，制定了“一目录一流程三手册”，重新梳理了内设机构职责，完善了科室工作职能，制定了人员岗位分工，明确了岗位工作标准，绘制了工作流程图，完善了名册、台账、报表及其它事项等，防范了职能交叉重叠，激发了工作人员积极性，消除了推诿扯皮现象，营造了良好发展环境。如，基础工作目录，对机构职能管理、岗位责任管理、基础信息管理、管理制度建设、考核检查机制建设、服务群众工作机制建设等进行了规范。再如，管理手册对部门职能、内设机构、政策法规等进行了明确。

（三）加强组织建设，提升服务能力

为了保证目标任务的完成，年初我院制定了《2019年生产经营、质量管理办法》，在抓好生产任务的同时，注重质量管理，明确技术科对全院的技术提高的方法和步骤，进一步完善各专业分工，各岗位职责，使全院管理都能依规进行。有方法有步骤的实现了职工设计水平的提高和专业技术的进步。

在本行业的发展上，积极与全省多地市的建筑设计施工企业进行技术上的交流与探讨，加强合作，促进行业的共同进步，在“共赢”的基础上寻求共同发展的机遇。多次参与我市住建系统组织的建筑行业法规的检查，包括建筑节能设计施工质量等，由我院主持编制的《临汾市海绵城市技术导则》、《农村建筑节能技术导则》、《农村住宅节能方案设计》等，指导了我市的行业发展，在我市绿色建筑及装配式建筑推广方面起到了领军作用。

按照“创造精品、追求卓越”的设计工作新理念,把营造良好的工作环境作为我院工作的中心任务。更新了技术科对各设计所的辅导业务，严把质量关，明确了工作纪律。在后期工程业务的服务过程中，对业主做到认真负责，严守规范，不断提高办事效率和服务水平。

通过坚持不懈地狠抓落实各项规章制度，使我院精神风貌、服务水平、工作质量有了新的提高。单位面貌焕然一新，干部职工精神饱满，待人接物彬彬有礼，工作学习紧张有序，各科室所之间互相协作、共同进步。

三、存在问题和努力方向

通过基础工作能力建设，我院基础工作虽得到了全面加强，服务水平更加高效。但离上级的要求还有一定的差距，主要是制度的执行上还需要进一步加强，制度建设还需要进一步完善等。对此，我院将锐意进取，做好以下工作：

（一）加强理论学习，牢固宗旨意识。严格执行干部职工工作制度，坚持每周一次集中学习，学习党的十九大精神，学习习近平总书记系列讲话精神，学习业务知识等，不断坚定领导干部理想信念，牢固宗旨意识，提升企业服务能力，使我院工作持续健康发展。

（二）执行规章制度，推进建筑设计行业发展。严格执行各项工作制度，严格按照工作流程图，规范设计人员的工作程序。公开工作流程，提高工作的透明度，把权力运行置于公众视野，自觉接受社会监督、群众监督。加强制度建设，根据发展需要，及时完善工作制度，建立科学规范的长效机制。

临汾市建筑勘察设计院

2019年7月8日